#PROженщин_отрасли: Татьяна Дорошкевич – «Профсоюз превращает «Я» в «МЫ»

Современная женщина – это многогранная личность, способная вдохновлять и достигать успехов сразу в нескольких сферах. В нашей рубрике #PROженщин_отрасли мы знакомимся именно с такими героинями, чей пример доказывает: энергия, профессионализм и искренняя вера в лучшее могут творить чудеса.

Сегодняшняя наша собеседница – Татьяна Дорошкевич, инженер технического отдела СУП «АзотСервис» и, что не менее важно, председатель профсоюзного комитета. Она – живое воплощение принципа, что профсоюз превращает «Я» в «МЫ», создавая условия для развития и поддержки каждого.

О выборе профессии в нефтехимической отрасли, секретах успешного лидерства, философии профсоюзного движения и главных принципах воспитания детей – в нашем интервью.

– Татьяна Викторовна, начать наше интервью хотелось бы с вашего профессионального пути. Почему вы выбрали для себя именно нефтехимическую отрасль?

– Во-первых, нефтехимия – это всегда востребованность и стабильность. А во-вторых, для меня очевидно, что нефтехимическая отрасль – это фундаментальная база для экономики. Без неё невозможно производство топлива, пластика, лекарств и многих других вещей. Спрос на специалистов здесь всегда будет устойчив.

– Что в вашей работе приносит наибольшее удовлетворение? За что вы её любите?

– Больше всего люблю свою работу за разнообразие задач – здесь нет места рутине. Каждый день приносит новые вызовы и возможность получать новый опыт, что очень ценно для развития. К тому же, социальная сфера – это единый, очень сплоченный коллектив, где ценится поддержка и взаимовыручка, а это дорогого стоит.

– Какими профессиональными достижениями вы особенно гордитесь?

– Прежде всего, это освоение новых навыков и постоянное обучение, что очень важно в нашей сфере. Также горжусь тем, что мне удалось занять руководящие позиции, получить профессиональные звания, и, конечно, очень ценю благодарности и грамоты предприятия, которые подтверждают признание моего труда.

– Вы активно участвуете в профсоюзном движении, возглавляя профком СУП «АзотСервис». Что побудило вас стать частью профсоюзной команды?

– Для меня профсоюз – это мощный инструмент, который превращает индивидуальное «Я» в коллективное «МЫ». Он позволяет работникам не просто адаптироваться к существующим условиям, но и активно участвовать в их изменении, делая рабочую среду лучше. Вступление в профсоюз для меня – это не только прагматичный выбор (получение льгот и защиты), но и принципиальная позиция. Это желание оставить после себя более справедливую и защищенную среду для следующих поколений.

– Какие задачи в общественной работе вы считаете наиболее важными для себя как для лидера профсоюзной организации?

– Считаю, что главные задачи в общественной работе – это комплексный подход: защита трудовых прав каждого члена коллектива, постоянное улучшение условий труда, всесторонняя социальная поддержка и, безусловно, сплочение коллектива. Только вместе мы можем достигать по-настоящему значимых результатов.

– Из производственных и профсоюзных вопросов перейдём к личным. В чём для вас заключается секрет семейного счастья?

– Секрет семейного счастья – это целый комплекс устойчивых практик и ценностей. А точнее, это взаимное доверие между супругами, наличие совместных целей и планов, готовность работать над трудностями и умение конструктивно решать возникающие конфликты.

— Воспитание детей – это, наверное, самая ответственная «инвестиция». Какие главные принципы вы используете в воспитании своих детей?

– Главное в воспитании детей – это открытая коммуникация и, конечно, любовь, но не вседозволенная. Для детей нужно быть примером, а не надзирателем: слушать внимательно и всегда говорить честно. Только так можно построить по-настоящему доверительные отношения.

– Татьяна Викторовна, вы занимаете ответственный пост на предприятии и в профсоюзной организации, при этом являетесь мамой. Как удается совмещать эти роли и сохранять баланс?

– Совмещение нескольких важных ролей – это абсолютно реальная задача. Оно возможно, если правильно планировать время, уметь делегировать часть задач и четко расставлять приоритеты. Мой главный принцип – не «успеть всё», а сохранить гармонию! Именно это помогает поддерживать баланс между карьерой, общественной деятельностью и материнством.