ВЛАДИМИР АЗАРЁНОК: «БЕЛХИМПРОФСОЮЗ ВСЕГДА ГОТОВ ПОДСТАВИТЬ СВОЕ ПЛЕЧО»

Зимние праздники — не только любимая пора для детей и взрослых. Это еще и удобное время для взгляда в прошлое и размышления о будущем. Корпоративная газета уже подвела итоги производственного и спортивного года. Пришла пора вспомнить, каким был 2022-­й для первичной профсоюзной организации ОАО «Нафтан». Поможет в этом профсоюзный лидер предприятия  Владимир Азарёнок.

– Владимир Николаевич, насколько результативной была работа профкома в 2022­-м?

– Вы помните, как на предприятии начинался год. Никто и подумать тогда не мог, что закончится он так хорошо. Проблемы с реализацией продукции, дефицит оборотных средств… Совместно с нанимателем в марте мы были вынуждены пойти на приостановку выполнения ряда пунктов коллективного договора.

Это было очень непростое решение. Иначе было нельзя — нужно жить по средствам. Вместе с нанимателем профсоюз провел огромную разъяснительную работу в трудовых коллективах. Мы просили заводчан отнестись к временным трудностям с пониманием и не обманули их доверие. Уже в июле началось поэтапное восстановление приостановленных норм, а с августа колдоговор снова заработал в полном объеме. Улучшение производственно-­экономической деятельности ОАО «Нафтан» позволило в октябре заключить хороший коллективный договор на 2023–2025 годы.

– Доверие к нашему профсоюзу со стороны нафтановцев и полимировцев за последние два года заметно выросло. Почему?

– Да, с января 2021 года по декабрь 2022­-го охват профсоюзным членством в ОАО «Нафтан» увеличился с 92,7 % до 98,2 %. Такие цифры радуют. Главная причина такого роста заключается в высокой оценке заводчанами результативности работы нашей профсоюзной организации — того, как мы защищаем их трудовые права и социально­-экономические интересы.

Люди хотят стабильности и защищенности. Они нам верят, ведь мы их никогда не подводили. Например, руководство предприятия сейчас вынуждено проводить политику оптимизации численности персонала. Она уже коснулась «Полимира», производств НТиА и МСиБ на «Нафтане» и будет продолжена. Все вопросы, касающиеся оптимизации и перетрудоустройства решаются при активном участии представителей Белхимпрофсоюза. Ни один человек, если только это не было его личным желанием, не ушел с завода в результате сокращения. Как правило, ему предлагалось место в том же самом подразделении. Ведется переподготовка работников без отрыва от производства для получения другой специальности. Это тоже результат договоренности профсоюза с нанимателем.

– Можно вспомнить и транспортную эпопею в период ремонта новополоцкого моста, когда профком успешно решал проблему заводчан, которые проживают в Боровухе‑1.

– Да, заниматься ею приходилось буквально в ручном режиме. Билет за проезд из Боровухи‑1 стоил по минимуму, а львиную долю затрат взял на себя профком. Сейчас совместно с автопарком № 6 и горисполкомом, лично с Сергеем Семёнычевым и Иваном Ращинским, решаем вопрос об улучшении транспортного сообщения по маршруту двойки. Наши работники иногда с трудом добираются из города на завод. И мы обязаны реагировать на их письменные обращения. Люди видят такую заботу.

– Важная часть деятельности профсоюза — благотворительность. Как шла работа по этому направлению?

– Наши работники — молодцы! И на «Нафтане», и на «Полимире» регулярно проводятся благотворительные акции, и заводчане охотно поддерживают их. Мы, профком, стараемся также оперативно реагировать на обращения с просьбой о помощи. Я не хотел бы перечислять конкретные случаи, имена людей или названия организаций, которым мы оказали поддержку. Добрые дела делают не для саморекламы. Это наш человеческий долг.

Скажу о другом. В прошлом году мы поставили своеобразный рекорд. Профком организовал и провел более 100 автобусных экскурсий! Группы заводчан с удовольствием объехали практически всю Беларусь, а, кроме того, побывали и в Москве, и в Санкт-­Петербурге. В Год исторической памяти эти поездки оказались особенно полезными.

Сколько лет говорили: «Почему наши работники стоят ночами за путевками на «Яковцы»?» В 2022-­м году к июлю мы внедрили онлайн­бронирование. В первую очередь, выиграли работники. В плюсе осталась и база отдыха. В результате на «Яковцах» отдохнуло рекордное количество работников, членов их семей и не заводчан — 4604 человека!

– Как сказал один очень известный управленец, «кадры решают всё»! А кто в 2022­-м особенно успешно «решал» в нашей профсоюзной организации?

– Прежде всего, отлично сработал весь профсоюзный актив, наша команда. Но без лидеров, действительно, не обойтись. Хочу выделить председателей цеховых комитетов как нашего головного предприятия, так и завода «Полимир». Они пользуются авторитетом в коллективе, имеют активную жизненную позицию. Когда проходят заседания профкома или президиума профкома, никто не отмалчивается, идет живое обсуждение проблем. Кто-­то в основном берет своим опытом, кто­-то делает ставку на энергию молодости. Такое сочетание дает хороший результат.

Но если выделять настоящих зубров профсоюзной работы, то я не могу не отметить председателя профкома завода «Полимир» Ирину Судакову. Без ее компетентности и огромного опыта, женского взгляда на проблемы и особого подхода к их решению часто просто не обойтись.

– Подрастает ли смена мэтрам профсоюзного цеха?

– Безусловно! Система подготовки смены в профсоюзах тщательно отстроена снизу доверху. Если начать с самой вершины, можно вспомнить недельные профсоюзные курсы, которые проходят в Логойске раз в квартал. Совместно с заводом «Полимир» каждый раз мы посылаем туда пять человек. Стараемся, чтобы каждый раз за знаниями отправлялись новые люди.

Молодые профсоюзные лидеры, возвращаясь с курсов, никогда в жизни не забудут этот ценный опыт. Там они встречаются с руководством профсоюзного движения Беларуси, республиканского комитета Белхимпрофсоюза, концерна «Белнефтехим», посещают большие предприятия страны. Всё это происходит параллельно со знакомством с такими же активными молодыми людьми из нашего отраслевого профсоюза и других профсоюзных организаций Беларуси. Оттуда они привозят не только новые знания и полезные контакты. Они возвращаются с интересными идеями и желанием реализовать их на практике. В этой программе за год поучаствовало почти два десятка человек.

Я уже не говорю о том, что целенаправленная учеба проводится нами на местном уровне, идет она и на уровне областного совета. Мне очень нравится, что опытные активисты опекают более молодых коллег, по-отечески или по-матерински вводят их в нашу профсоюзную семью. Но когда человек попадает в нее, он и мыслить по-другому не может!

– Планы на наступивший год уже наверняка сверстаны. Чего бы вы особенно хотели достичь?

– Нужно и впредь максимально защищать интересы человека труда. Содействовать тому, чтобы работа и жизнь членов профсоюза становились более продуктивными, безопасными, интересными, насыщенными. Это наша главная, постоянная цель. Но есть и задачи, которые можно было бы решить уже в 2023-м.

Возьмем, например, вопрос выделения путевок в летний лагерь отдыха для детей. Что нам мешает определиться с желающими не в самый последний момент, а уже в первые месяцы года? Если всё получится, как мы планируем, то, возможно, даже сможем обойтись без приобретения путевок в летние лагеря сторонних организаций, максимально используя места в «Комете».

Мы просим Федерацию профсоюзов Беларуси разрешить нам в порядке эксперимента перейти на электронные членские билеты. Есть успешный опыт российских коллег. Нам бы хотелось стать в белорусских профсоюзах первопроходцами в этом направлении. Электронный членский билет стал бы не только удостоверением личности, но и современным удобным документом, открывающим доступ к получению услуг или скидок как на нашем предприятии, так и в целом ряде других структур и организаций.

Продолжается интересный эксперимент по спецодежде. Хотелось бы и здесь добиться положительного результата… Приоритетных направлений у профкома много, обо всех в таком интервью и не расскажешь! Но если все мы, члены профсоюза, в наступающем хорошо поработаем, то наши планы обязательно станут реальностью. И в выигрыше от этого тоже останутся все!

– Владимир Николаевич, чтобы вы пожелали заводчанам в 2023 году?

– Прежде всего, желаю нафтановцам и полимировцам крепкого здоровья, оптимизма, любви, удачи и благополучия. А еще — упорно трудитесь, верьте в собственные силы. И знайте, профком ОАО «Нафтан» Белхимпрофсоюза всегда готов подставить вам свое надежное плечо!

gazeta.naftan.by