О том, как они реализуются в ОАО «Нафтан», газете «Вестник Нафтана» рассказал начальник отдела подготовки кадров (ОПК) управления персоналом Александр Дубровский.
Александр Валерьевич, в чем состоит главная задача вашего отдела?
– Качественный персонал – образованный, квалифицированный, прекрасно владеющей своей специальностью – это один из важнейших факторов устойчивости и развития любого предприятия. Для ОАО «Нафтан», с его сложными и опасными технологиями, постоянно проводимой модернизацией, возведением новых промышленных объектов, такой фактор, как профессионализм работников, можно смело поставить во главе списка. И поэтому основная задача нашего отдела – создание условий и организация процесса по приобретению работниками предприятия новых знаний и умений.
В этом направлении проводится большая работа. Приведу несколько цифр. В прошлом году только из числа руководителей и специалистов на курсы повышения квалификации направлены 907, на семинары и обучающие курсы – 1497, на стажировку – 332 человека. Тематика обучения – самая разная: от технических и технологических направлений до здравоохранения и санаторно-курортного сервиса.
– Постоянное обновление материально-технической базы и технологического арсенала ОАО «Нафтан» наверняка требует особого подхода. Как строится работа вашего отдела в этом направлении?
– Обучению, направленному на приобретение знаний и умений применительно к новому оборудованию, технологиям, методикам, инструментам, компьютерным программам, мы уделяем самое пристальное внимание. Только за последние два года по инновационной тематике обучены 410 работников. Перечень предлагаемых курсов охватывает практически все сферы деятельности нашего предприятия. При этом нужно учитывать, что программы обучения составляются с учетом именно «нафтановской» и «полимировской» специфики.
Наши заводчане изучали такие курсы, как «Технологии информационного моделирования (BIM-технологии)», «Технологические процессы глубокой переработки нефти», «Информационно-аналитическое сопровождение управленческих решений с использованием аппаратно-технических средств», «Строительные контракты FIDIC», «Управление процессом реинжиниринга компании», «Обработка и защита персональных данных», «Монтаж волоконно-оптических и PON-сетей», «Инновационные аспекты получения и переработки волокнистых и композиционных материалов» и многое другое.
Из числа рабочих прошли профессиональную подготовку и переподготовку 804, повысили разряды 786, направлены на обучающие курсы и курсы целевого назначения 3837 человек. Порядка 70% всего обучения в ОАО «Нафтан» организуется собственными силами, остальные 30% – с привлечением сторонних учреждений образования.
– А как обстоит дело с пополнением кадрового потенциала предприятия за счет молодых работников – выпускников вузов и ссузов?
– Значительное место в работе ОПК занимает взаимодействие с учреждениями образования. На основе анализа и прогнозирования потребности с перспективой на 10 лет формируется заказ на подготовку специалистов и рабочих. Руководящие работники и специалисты ОАО «Нафтан», в том числе и представители отдела, контактируют с руководством базовых учреждений образования, участвуют в работе государственных квалификационных и экзаменационных комиссий, комиссий по распределению, при защите дипломных проектов.
Подготовка нафтановцев начинается еще на этапе их студенчества, через прохождение практик, выполнение научно-исследовательских и дипломных работ. «Нафтан» официально служит базой практики для учебных заведений Полоцкого региона. В 2023 году у нас прошли производственную и преддипломную практику 433 студента и 358 учащихся. Большинство из них — это юноши и девушки Новополоцкого государственного политехнического колледжа (НГПК) и ПГУ имени Евфросинии Полоцкой. Как известно, для студентов нашего университета существует возможность в период прохождения практик приобрести рабочую профессию.
– А могут ли молодые специалисты пройти дополнительную подготовку уже работая на предприятии?
– Да, конечно! Обучение – главная задача молодого специалиста. Прежде всего, конечно, необходимо изучить свои обязанности и рабочее место, действующие на предприятии правила и инструкции, пройти стажировку, сдать экзамены и получить необходимые допуски. В ряде случаев потребуется пройти профессиональную подготовку и переподготовку. Кроме того, это обучение, как управлять своим временем, успевать выполнять задание в срок, работать в команде и многое другое. Работники управления персоналом осуществляют персональное сопровождение каждого молодого специалиста на этапах от распределения до окончания стажировки на рабочем месте, в том числе с использованием цифровых технологий и социальных сетей.
Молодой специалист – это представитель нового поколения, с современным образом жизни и мыслей. Но пользуясь случаем, хочу дать совет вчерашним выпускникам не торопиться избавляться от университетских конспектов, особенно по профильным предметам. Лишних знаний на «Нафтане» не бывает, и рано или поздно все, что было пройдено и изучено в вузе пригодится.
– В Беларуси активно внедряется целевая подготовка специалистов. Насколько возможности такого перспективного подхода используются в ОАО «Нафтан»?
– Целевая подготовка – это когда предприятие проводит среди выпускников школ конкурсный отбор и по результату заключает договор на целевую подготовку в вузах и ссузах. Обучение осуществляется за счет средств республиканского бюджета, по окончании гарантируется трудоустройство и рабочее место сроком не менее 5 лет. «Нафтан» также активно работает в данном направлении, в текущем году направлены заявки на подготовку около 90 «целевиков» по 16 специальностям и профессиям. Подробная информация о целевой подготовке специалистов размещена на официальном сайте ОАО «Нафтан» в разделе «Карьера».
– Как еще ОАО «Нафтан» сотрудничает с ПГУ и НГПК?
– В рамках инновационно-промышленного Новополоцкого нефтехимического кластера уровень взаимодействия с ПГУ по обучению работников предприятия постоянно растет. Ежегодно повышают квалификацию и проходят обучающие курсы в университете по актуальной для предприятия тематике около 300–400 наших работников. Сейчас получают высшее образование и проходят переподготовку 82 работника. Ежегодно на «Нафтан» в среднем распределяются около 50 выпускников ПГУ и 100 выпускников НГПК.
Как известно, НГПК – наш главный поставщик кадров рабочих профессий – операторов, аппаратчиков, слесарей, машинистов, электромонтеров. Для присвоения высоких разрядов по этим профессиям требуются углубленные теоретические знания и практические навыки. В связи с этим совместно с колледжем мы запланировали открытие для рабочих, имеющих только профессионально-техническое образование, заочной формы получения среднего специального образования по специальности «Переработка нефти и газа». Срок обучения составит 2,5 года и будет включать по 2 сессии в год по 10-15 дней каждая.
– В последнее десятилетие набирает популярность дистанционное обучение. Планируется ли использовать и его возможности?
– В ОАО «Нафтан» данная форма обучения внедрена еще в 2020-м и активно применяется в настоящее время. Ежегодно такой возможностью пользуется около 300 сотрудников предприятия. В перспективе мы планируем запустить корпоративную систему онлайн-курсов в сотрудничестве с ведущими онлайн-школами (iSpring, Skillbox и другие) с предоставлением заводчанам доступа к огромному количеству самых современных и востребованных курсов, необходимых для их профессионального развития.
– Насколько существенную роль в решении вопросов повышения уровня квалификации персонала играет наше государство?
– Без всякого преувеличения – центральную. Одно из направлений – внедрение усовершенствованной национальной системы квалификаций. Основы действующей системы были заложены еще в 1930–1950-х годах. Очевидно, что общественно-экономические отношения, в том числе направления и способы развития, потребности экономики в современной Беларуси, существенно отличаются от того, что было в СССР времен индустриализации.
В этой связи в 2025 году на предприятиях нашей страны планируется начать внедрение нового подхода к оценке квалификации работников — национальную систему квалификаций (НСК). Внедрение механизмов и инструментов НСК позволит осуществить переход от рынка дипломов, где ценность работника определяет диплом, к рынку квалификаций, где решающее значение приобретает реальный, официально подтвержденный уровень подготовки специалистов и рабочих. Все это имеет огромное значение, поскольку уровень квалификации персонала и качество продукции неразделимы.
*Справочно: в 2023 году в ОАО «Нафтан» прошли производственную и преддипломную практику 433 студента и 358 учащихся.
Ежегодно на «Нафтан» в среднем распределяются около 50 выпускников ПГУ и 100 выпускников НГПК.
Источник: gazeta.naftan.by
